• 出差感悟2008年01月15日

    刚刚出差回来。每次到香港出差,我几乎都没认真地坐在桌子旁吃过一顿饭,不过这次去,很认真地坐在桌子旁吃了两顿饭。一顿的饭友是三位被女同事称为“极品男人”的男同事;另一顿是三位十几年前可能就应该认识,但2007年年底才认识的胜似亲人。香港于我,就是一个工作的地方,因为我喜欢工作,所以我喜欢香港

    A对我说:他觉得我变了好多,似乎和以前判若两人。以前的我给他的印象是热情、激进、不仅仅自己玩了命地朝前跑,还要推着别人拼命跑,似乎一见到我就觉得生命就是在奔跑。现在的我却是很理智、很平和,甚至可以说比许多人都要冷静。我自己倒还没有感觉到这样的变化,毕竟是天生的急性子,还是会时不时地犯急。

    想想也是,急本身并不能解决问题,而且有时候自己内心倒并不是那么着急,毕竟我是个乐天派,凡是总往好处想,再不好的事情我也能找到让我快乐的地方,但说话的语气一急,反倒让听者以为这件事情没有回旋余地,我自己说过就忘的事情,说不定他人会因为我说的话而不开心好几天。所以,不要用着急的语气去说自己本身就不着急的事儿,那种特意制造的紧张或重要也许不但不会让人重视,反倒会给大家徒增烦恼。就算真是急的事儿,“急”本身并不能解决问题,那还是用最乐观、最实际的态度去面对吧!

    和A一起探讨了一些管理中的问题。我们的心得:也许我们共同的问题,都是还不能做到对周围的同事适时适当真诚地表白。我们也许在内心非常信任、欣赏、理解和爱护某一位同事,但我们在平时沟通的过程中,却总是爱用理智的方式和他们相处。偶尔遇到他们以退为进地撂摊子或者闹情绪时,明明是非常在意对方的感受,明明非常希望他开心,还装作不在意的样子,为什么不能真诚地对他们说:“你的确很能干!我真的很需要你!”呢?

    这样的表白在同事之间似乎很难说出口,多年的职场训练,在教育着我们:再重要的员工也只是公司大机器里的一个螺丝钉,谁做都一样,甚至如果哪位员工走了对公司有影响,那是管理者的失职,这样来自大公司的职场教育会让我们几乎在系统建设的威力中忘记了个人的感受,看似有道理,但忽视了最基本的人性,那就是每个人都渴望得到尊重和重视!每个人都会有渴望得到上司的表白的时候。

    真正好的管理者,不会仅仅用围追堵截的制度去束缚人,更应该用真诚的欣赏、适时的表白去疏散我们珍惜的人心中的烦恼。