有勇气的人生才是开心的

正月初八，情人节。真是个好日子。

这个春节过得很混乱，本以为广州虽然不会热得穿短袖，但至少会温暖如春，所以没带什么厚衣服，谁知道天一直阴险地冷着冷着，让我每天只要是衣服就堆在身上，人长得没观赏性就算了，连穿的衣服都没有观赏性，真是可怜。。。。。。回到上海，却是艳阳高照，望着机窗外明媚热情的阳光，以为不需要添加什么衣服，到了晚上，却是更阴险的冷，屋子里的暖气形同虚设，于是今天上班穿得前所未有的厚重。我仿佛真的找不到穿什么衣服合适的感觉了，似乎，只有“暖”这个字让人有安全感。

和L，B出去巡店时，看到捧着鲜花满脸幸福的女孩子，我们仨开始感叹似乎情人节已经不是属于我们的日子了。一回到公司，居然收到了当家的送来了一大束毛绒绒的玫瑰。L开玩笑说：“你为我们公司争光了！”没办法，再不是个美人、再不是个女人，给这么个被当女人看，也不得不收敛点，适时要作点幸福小女人状的。。。。。。

昨天还在报纸上看，说有些阿拉伯国家禁止过情人节，因为这个节日有违于他们强调的婚姻制度。似乎在中文里，也有把“情人”理解成比较暧昧和不正当的男女关系。这倒是个悖论了：情字在前，肯定是以情牵人的，人是情感的动物，建立在“情”基础上的关系，反倒应该是最正常的关系啊。情，的确是暧昧的东西，难以形容、难以言表、难以自控，但情却不是不正当的，反倒是最自然不过的化学反应。重要的是，如何让这样的化学反应产生的是积极的新物质，而不是对双方带来摧毁性的新物质。

想起了年二十八刚刚离开的阿婆，九十五岁，福寿双全了，将同样九十五岁，和她相伴了七十三年的阿公留在世上痛苦着。

情，只要在心中，是幸福的，也是痛苦的。不过，感受着情，怎么说，也是应该珍惜和了无遗憾的。

祝福天下有情人，情人节快乐。

张弛的博客里写了一句吴亮美女的名言：“没有一个女人不会被钻石打动”。看到这话，我内心一直对自己性别的怀疑甚至是自卑又冒出来了：我就是个不会被钻石打动的人，所以，我似乎真的不是女人。

看到色戒里王佳芝被钻石打动的那一刹那，我在想：怎么就那么傻呢？？我其实一直没弄懂王佳芝究竟爱不爱老易，还是只是在戴上钻戒的那一刹那才爱上他的。其实，所谓“色戒”，在我看来还有一层意思，就是钻戒之色诱夺了女人之性命。

似乎美女或令人荡气回肠的爱情，都要与钻石有关。又比如泰坦尼克号里的海洋之心。我实在不能理解为什么美人们在戴上钻石的时候都是那么眼睛发亮，只有在那一刻会感觉到送她钻石的男人是真正爱她的，我不能理解。。。。。。在我看来，一封发自内心的情书、一片特意收藏的树叶、一朵带着露水的野花，都要比钻石来得浪漫和真切；在最需要时一个电话，一封邮件、一句问候，一个可以靠上去的肩膀，比多少颗钻石都要来得自然和实在。

当然，为心爱的人挑选钻石也是要用心的，还是要花很多钱的，我也理解这是精神与物质双丰收的体现，但我还是觉得至少钻石于我，并不比我自己随手制作的耳环更能体现我自己对美的领悟。不是我视钻石如粪土，是我实在看不出它特别的价值感。而且，万一，不知不觉中弄丢了，更可怕的是，如果丢了很久，才突然想起来，那时的羞愧加心疼更会让人倍受折磨，那种折磨是不仅仅你心疼，还有一堆知道你把钻戒弄丢了的人会更心疼。。。。。。

当然，是礼物就得一视同仁，我也不能歧视钻石这样的礼物，但，我，至少不是钻石的伯乐。

一大早哥们谢法师打电话向我咨询明天特殊的节日，他该向心仪的女孩送什么礼物。我不知所云地给他似乎提过了什么建议，但肯定是没啥惊喜的那种。傍晚，突然发现原来我们心灵手巧的同事们不仅仅在为后天的节日准备着促销计划，居然已经将他们自己设计的情人节的特别产品卖得如火如荼了！

不仅仅是加班，不仅仅是自己设计制作，看到的更是他们的灵感！美丽帅气的女孩男孩，将自己精心设计的产品连夜开始兜售，与此同时，启动了门店、网络、SNS销售的方式。。。。。。呵呵，真是达到了SUSANNA MSN上所说的“公司每一个人都来关注销售”。更有趣的是，我正伸长脑袋咽着口水看图片时，LIZ走过来严肃地对我说：“请把照片放到你的博客上，光盘我们已经准备好了。”天，我还一直坚守不为自己公司在博客上做广告的原则，却被她布置的家庭作业给镇住了。

可我真的很喜欢这些美丽的花啊，他们不是开一天两天的应时之花，而是一直开在心里的记忆。对我来说，这个情人节，我们的玩具因同事们倾注的热情灵感和勤奋，而成为了最独特的礼物 - 玩具花。

赶紧向谢法师兜售了一把，呵呵，据说他要送给品味美女。

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周五接到J提前的春节问候，并让快递送来了礼物。突然发现我们认识差不多十年了。他从我的客户，变成我的铁哥们、良师益友，也看着他一步一步踏踏实实、勤勤恳恳地走到今天。

尤其是在我开始自己事业后他对我的指导很多，每次碰到想不开的工作上的问题，第一个想到问当家的，第二个就会想到问他。

虽然我也知道人与人的交往，尤其是真正的好朋友之间是不用计较谁帮谁多的，但我真的希望不要只是我在J那里索取智慧和精神上的支持，也希望我能有一天为他做点什么，虽然我知道，对能力胜于我百倍的他来说，真是没有用得着我的地方

一眨眼就又要到2006年了。在新年马上就要来到的时候，经过一个周末的头痛、反思，我终于明白了自己的苦恼在哪里，怎样去改变。

今天上午例行的管理例会，我向大家承认了自己的缺点：我是个完美主义者，所以总是希望也在要求大家按照我的完美标准去工作，要反省自己、逼着大家去改正自己的缺点。其实我看人本质上一定是先看优点的，不然大家就不会成为我的同事。可一旦来到工作环境，我就像拿着个完美主义的模子套下去，发现这个人有三点好，七点不好，我就会整天要求他/她去改变那七点的不好，心想只要你改了，你不就提高了吗？这样的确不现实，也没必要。我们首先要做的是将每个人的优点放大到极致，让每个人身上的优点加起来成为我们心中的完美。

过去的几个月，我一直在讲销售做得不好不够的地方，今天我们一起来想其实我们哪些地方是做得不错的？大家刚开始也想了半天，好像脑子里也真是被灌进的都是不好了，当我们把焦点转向发现我们的进步和我们的好时，我们也总结到几点：

1。在核心通路的进场谈判上取得了很重要的突破，成功地进入了几个重要的系统；

2。销售人员即便是在公司这么高压的管理下，依然能够认认真真投入地工作；

3。在销售的每个层面，其实都有做得非常优秀的同事，真正可以代表我们的公司文化和形象的同事；

4。清晰的通路管理。

我也向大家很坦诚地讲明了我为什么那么欣赏我们现在的销售总监的原因，为了把他挖过来，我还和他当时的老板谈判。他在过去的职业生涯中是一位非常出色的销售：1。他是个从来没享过福的销售，从来做的都是开疆拓土的事情，而且总是可以在别人的不看好、不相信中去一点点地获取成功；2。他是个对产品、对通路有直觉的销售。这样的销售是很少很少的。虽然他现在还没有完全找到对我们玩具产品的感觉，但上周五他和我的谈话，我已经看到他进入状态了，我相信只要他用心，一定会找到自己的直觉；3。他是个特别善于激励团队的人，他看到的总是下属好的一面，对下属以精神激励为主。我是个很TOUGH、很COOL的人，我们刚好可以互补。

我自己要改变，也希望大家和我一起改变，让我们换一个角度来看问题：让我们一起发现大家的优点，并放大优点！所以接下来我们会由HR和部门经理一起牵头，一个是准备一份给每位员工的新年礼物 - 让同事们每个人写出其他同事的优点，希望收到的人看到自己在同事的眼中有多么优秀！还有一件事情是部门经理一定要去写出每位下属的优点，并且和他们在新年前谈一次话，和下属一起将每个人调整到最如鱼得水的工作状态。

接下来虽然我们还是继续讨论了一些例行的问题，但看得出每位同事都很受鼓舞。整个状态马上就改变了。看到他们踌躇满志时，我突然发现原来一直困惑我，让我不开心的人就是我自己。只要我改变了，大家也会变。

很多道理写出来，大家都明白；在痛苦中悟出来并持之以恒地去改变，是艰难的。虽然我对大家说我也要扬长避短，所以不要希望我会变得温和，我还是会那么TOUGH，那么在乎数字，但我知道，在团队成长的阶段，我更在乎的应该是过程，当过程都对了，结果是自然而然的事情。

新年就要到了，经过两天头痛欲裂的自我反省，我想我真的明白了自己的错，而且，我相信自己会坚持去改正。

我不会放弃对员工的培养和发展，我更不会放弃整个团队对目标的追求。

日有所悟，大彻大悟，是我新年收到的最好的礼物。