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反省我的领导风格2006年04月03日
虽然本质上我是非常尊重下属、给同事空间的人,也在前一家公司当内部讲师时一直负责上LEADERSHIP的课程,但实际上反省我自己,还是有许多的地方很有问题:
1。对男性比对女性严;
2。对老员工比对新员工严;
3。对能力强的人比对能力弱的人严;
4。对期望值高的人比对期望值低的人严。
果断是我的风格,但有时候为了提高决策的效率会把相关人员叫到一起,当场指出问题,虽然我是就事论事,但毕竟言者无心,听者有意,有时会让同事当场很下不来台,我是个无论自己说了什么或者别人对我说了什么,我都只听内容不重形式的人,但毕竟作为下属,尤其是重要职位的下属,会觉得在他人面前很丢面子。所以以后还是要适当地分场合解决问题。以前是因为直接要管理的人太多,时间非常有限,无法考虑那么多,越快说清楚问题越好,但现在大的格局已定,就要开始调整自己的领导风格了,毕竟,要记得让每位同事能够如鱼得水啊。
当然,我也不至于因此而瞻前顾后,患得患失。不过一定要时时看到自己的不足。想想过去我喜欢的老板,都是那种特别能够给我空间的人,并且更喜欢有风度、够绅士的老板,反观自己,经常毫无风度地扯着嗓子大声吼,太丢脸啦

春天来了,连风儿都是温柔的,连空气都是温柔的,我还不能变得温柔点吗?












