有勇气的人生才是开心的

我家小J同志眼巴巴地提出非常想去学英语时，我虽然觉得有些突然，但觉得爱学习的同志就是好同志，于是给她准备好了书包、笔记本、笔，祝贺这位久别校园的同志重新成为同学。小J同学兴奋得一晚没睡着，一大早就爬起来，穿上了最漂亮的衣服，满怀期待地骑了近一个小时的自行车去上学了。

傍晚一进门就很激动地对我说了当天的学习情况。失望的是根本不是什么英语培训班，而且同时上课的人很多；兴奋的是学到了很多很有趣、很有用的知识。她给我看她的笔记，记录得很整齐。我觉得这个培训课程还是非常有用的，虽然这个NFTE培训的初衷是：“通过教导创业的商业知识、技能和工具，让低收入家庭的青年人能成为自给自足、有生产力、创造财富和就业机会、最终对社会作出贡献的企业家”，但我看其内容对许多追求事业成功的不管何等收入的人都非常有帮助。摘录一些小J同学的笔记，向她学习，也不断提醒和勉励自己：

1。什么是创业者？

NFTE的定义：创业者是认为机会存在于常人觉得是问题的地方的人。现代管理之父彼得.德鲁克的定义：创业者（企业家）是那些能寻找变化并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人。

2。成为创业者的好处和坏处：

好处：独立自主、工作满足、有财务回报、实现自我价值

坏处：生意失败、各种困难和障碍、孤独、没有财务保障、长时间辛苦地工作

3。创业失败的原因：

新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企业的平均寿命只有7年左右，民营企业的平均寿命只有3年。2004年调查显示，58.1%的企业不到1年就关闭，2-3年的24.7%，4-5年的占9.5%，5年以上的仅占7.7%。另具美国近期调查，24%的企业在2年内倒闭，在6年内有64%的企业彻底失败。

创业失败的原因何在？

（1）缺乏经验，能力不足；

（2）对市场规模估计过分乐观；

（3）财务控制不良；

（4）存货控制不善；

（5）选址不当；

（6）急功近利

（7）不顾条件地盲目扩张；

（8）准备不充分；

（9）选择合作伙伴和用人不当

4。要想成功创业，创业者必须具备四种能力：

（1）关注市场，而不仅仅是技术

（2）认识自己，正确定位，专注自己的擅长之处；

（3）充分利用和整合社会资源，人无我有、人有我优、人优我特

（4）终生学习的能力

看这本初级创业培训教材，内容就包括了共20课：1。创业者需要具备的条件；2。商业机会识别；3。满足市场需求；4。供需规律；5。市场调研；6。市场营销与竞争优势；7。推广与销售；8。收入、成本和利润；9。建立良好财务记录；10。财务报表（利润表、资产负债表）；11。现金流；12。盈亏平衡点；13。投资回报率；14。银行与融资策略；15。税务；16。企业形式与注册；17。商业计划书；18。谈判和商务礼仪；19。知识产权和特许经营；20。企业的社会责任。

看来，似乎现在的创业条件的确好多了，还有这样的培训。这个培训似乎是很有效的，小J同志双眼发亮，自信倍增，在“具备了多少创业者的素质”自我评估中，得分高达96，真得向她好好学习啊！至少，我现在就做不到往返骑车两小时去上八小时课。。。。。。

创业也好，经营公司也好，的确是时时谦卑、时时如履薄冰。不过其中的快乐，也是难以名状的。非常喜欢书后面的一段话：

“在任何社会，长期持续的经济增长与社会发展一定伴随着高水平的伦理道德标准。

没有良好的伦理道德观念，我们就没有良好的经商基础，我们的伦理道德观念将决定我们生意之树的健康。”

为什么我总是第一时间就会说出自己的不满意，而不是去鼓励销售队伍？

是因为我总是想培养和发展他们。我总觉得只要你把那么明显的不足给改掉了，你就是进步了啊！你就可以做得更好了啊！我自己不可以原谅自己明显的缺点，所以也希望别人可以第一时间去改正自己明显的不足。

其实，如果我可以抱着“用人”的心态，就应该扬其长、避其短，把他们每个人的优点发挥到极致，而不是逼着他们去改那些可能永远也改不掉的毛病。

所以，我要把每个人的优点、缺点都写张清单列出来，然后强化他们的优点，让他们在优势的充分发挥中实现自己的成就感。

虽然我原来的想法是从长远的角度来考虑的，但我何必一定要员工都变成全能冠军呢？