• 五年2008年02月28日

    2月25日,是将我带进玩具行业、我最亲爱的可心的生日,也是在五年前的这一天,开出了我们公司第一家玩具专卖店。2月25日这天,我突然觉得自己需要想一想,却没有什么兴致去回忆,只觉得对自己有许多的不满意。也是在这一天我清醒地意识到:五年,这是一个里程碑 - 从此以后,“创业”已经应该成为一种精神、一种品质,而不再是我们的行动。从2008年的2月26日起,公司从一家创业型的公司转变成为一家经营型的公司,我们的团队从一个创业型的团队转变成为一个经营型的团队,我从一位创业者转变成为一个真正的经营者。创业,是生存之忧;经营,是发展之虑。

    2月25日,想明白一些事情后,我突然觉得五年来最大的压力突然消失,有一种身轻如燕想飞的感觉,但我知道,我不是飞鸟,我是一棵树,有根、而且尽量将根扎得很深的树,即便弱小,每天向上、每天追逐着阳光、渴望着结果的树。

    2月25日,A的团队来上海,我们两个团队的人乐呵呵地一起聚了个餐。说着说着谈到了VC和创业。我和A分享了我的心得:创业应该是一种精神,与企业的大小无关。能一直保持着与客户最近的距离、始终记得用尊重每一位客户的心看待自己的事业、能吃苦;VC寻找的应该是有企业家精神的人,甚至可以说是企业家,而不是抱着施舍的心看待创业者。双方是平等的:VC看好创业者是个有经营能力的人,才应该去投这个人,而不要总是觉得对方是冲着自己的钱来的。资本,只有在企业家的身上才能发酵,一个真是等着你给钱来救命的人,一个本身活不下去的企业,光靠钱可以发酵起来吗?

    和W第一次在我们会议室谈可能的合作后,他告诉我他有一种惊喜和兴奋。原因我们都很明白:因为都是有理想的人。昨天下午一起喝茶,他和我谈得很深。他们公司是一家刚上市的公司。他讲了他们老板的创业故事,我最大的心得就是:1。我吃的苦显然还很不够:他们公司的一些高层管理者,在公司已经成立七年后,三个人出差会找最便宜的旅馆,三个人只开一间房,轮流着两个人睡床、一个人睡地板;连续三天三夜不睡觉,去学习和消化从客户那里听来的内容。正是因为那家公司的吃苦精神,打动了当时还是政府官员的他,加入了这家民营企业。2。这世界上许多人不能“共苦”、更有许多人不能“同甘”,用他的话说“都是上市惹的祸”:在公司非常艰难的时候,大家能齐心协力,等到要上市时,为了利益分配纷争四起,公司几乎崩溃,好在最后还力挽狂澜。

    每家企业,都有自己的故事,每个故事,都不仅仅是故事,它还是很多事实。无论过去的五年,有多少故事、多少事实,健忘的我总是想往前看。我不爱回忆,五年,打个包,暂时封存,无暇回忆,继续开开心心地迎着新一天的星光前行。