• 2006年09月18日

    忙与闲

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    昨天一早,工作现场临时有急事要处理。最要命的是负责的人非要等到早晨九点多才通知我:一大堆货架在凌晨时居然卸在了马路边!必须赶在警察叔叔或城管叔叔或还有哪些机关的叔叔阿姨们上班前马上转移到安全地带,不然。。。。。。

    打了两个电话做好安排,然后仿佛插上了翅膀一样飞到现场,看到马路边上堆积如山的货架和站在路边无所事事的人,赶紧分清楚现场的人马来自哪个部队,大家吵吵嚷嚷,甲说是乙的责任,乙说是丙的责任,我一出现就开始向我抱怨,除了我们一个合作方的江铁人,其他人没有一个人愿意搬东西的,每个人都在说是其他方面的人的错,不应该由他们来负责的。我搬起一捆货架(妈呀,比我想象的重多了,但用爆发力还是可以滴)就往车上装。旁边的人都傻了,说:“怎么好意思让你搬呢?”我说:“没什么不好意思的,我本来就应该搬。现在咱们都别吵,先一条心把东西赶紧转移到里面去,不然警察叔叔来帮我们把东西搬走了,谁都负不了这个责。等我们把东西先搬完了,再慢慢讲究竟是谁的责任。”其间有人说自己搬不动,我说:“我也搬不动,正好我们俩抬。”其实我特别喜欢和体力劳动者在一起工作,他们是看到女人干活就特别容易觉得不好意思的,后来一直和我搭档得非常卖力。将人员分成几组,不断调整重点,终于在警察出现前顺利地将所有货架转移到了安全地带并迅速地搬到了我们的目的地。解决了现场的问题,对后来出现的公司负责该项目的MM说:“出现了问题不要只是抱怨和把责任推给合作方,不要以为我们付了对方钱就可以撒手不管了。出现问题应该在第一时间调动一切资源解决问题。一味地指责对方还是于事无补;不要以为体力活都是别人的事情,我们现在做的事情就是体力和脑力相结合的工作。想要别人和你一起干活,先得自己干。”

    忙了大半天,想到原来计划好去看《夜宴》的,于是赶赴《夜宴》。也许是体力上太疲惫,居然看到后面想打瞌睡了。说不上好,也说不上不好的电影,看的时候总是觉得分不清是张艺谋还是陈凯歌的片子,后来才想起自己是冲着冯小刚去的。当然,小刚兄弟讲故事的能力还是比张陈二位要高出许多,但这的确不能算是一部很有新意的电影。我能理解中国的导演,也许骨子里都想拍部宫廷的、武侠的、言情的、有深刻理想的电影吧?葛优和章子怡的表演都很到位,难得见到葛优眼神里的霸气,也难得见到章子怡目光里的内敛,在这部戏里都有了。吴彦祖表现一般,还是比我上我的金城武帅。把周迅演的青女吹得那么玄乎,实际上简直就是周迅之前表演过的N多角色的重复:重复着单纯的眼神、纯情的心,大明宫词、像雾像雨又像风、桔子红了。。。。。。哪里有什么分别?我简直觉得周迅演这么个毫无新意的角色是否仅仅为了给小刚大叔面子?而一直英俊帅气的黄晓明在片中就是一个超级大配角,两次暧昧地搂着妹妹青女的动作很是滑稽,被章子怡穿了个透明窟窿地死了,真是破坏了在我心中的美好形象,本来有望攀上金城武后面的位置的。。。。。。

    张靓影的歌倒真是唱得不错的,我们成了影院里最后离开的人,楞是专注地听完了整首歌。冯导的思想是深刻的:人,的确是欲望的奴隶,无论付出多少,多是为了满足欲望。然而深刻的思想以这种方式表达时,却不见得能给人多少震撼。虽然我支持突破和创新,但我还是更喜欢冯导平民化的幽默和故事。

    看完电影回到家中,才发现身上多处挂彩,多处淤伤。贴了一身的膏药,儿子给我精心地在伤口处抹上红药水,我倒头就睡了。


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    评论

  • 每天看姐姐的BLOG,就增加了勇气:)
    EMILE回复梁宁说:
    也有人一见到我就失去了勇气。。。。。。
    2006-09-20 23:08:57
  • 你也还会叫警察叔叔和阿姨耶,嘿嘿
    EMILE回复weiwei说:
    呵呵,我从来都是叫警察叔叔的;-)
    2006-09-20 23:07:56
  • 只说一句:Emile身上有很多人没有的英雄气质——虽然表面上看是个弱女子,但却是不让须眉的。
    EMILE回复横戈说:
    英雄气质。。。。。。弱女子。。。。。

    多谢表扬哦。。。。。。但好像都不是我眼中的我。。。。。。
    2006-09-20 23:05:39
  • 1.执行力是中国人普通缺乏的能力.它来源来能力和意志.



    2.这一部是冯小刚的证明行动.为什么要证明呢?



    EMILE回复木耳说:
    对第一条,我经常听到西方友人说大部分中国人的执行力都弱,虽是不喜欢他们这么说,却是不得不面对的事实;

    对第二条,我觉得小刚大叔是想证明他不仅懂得节约,也懂得浪费:给他多少钱他都有本事花完。。。。。。

    2006-09-20 23:03:52
  • 我在现场也不止一次遇到类似的情况 事情明摆在那里 就是没有人肯伸出手来把它解决掉 那么我只好第一个去做 因为事情已经不能再等下去了

    我一直把这种现象看成公司体制的问题 就是说作为一个项目的负责人无法选用我要用的人 也无法清理掉我不要用的人

    但是令我惊奇并琢磨不透的是 为什么Emile 在完全拥有人事自主权的前提下会有类似的状况发生?这种现象背后真正的原因是什么?如何才能让人在问题面前挺身而出 而不是我们经常见到的“主人翁意识”稀缺

    那种对问题的怠慢、无人担当的态度实在是很让我痛心 可以简单地把它归类于执行力的问题吗? 希望读到Emile对这个问题的理解
    EMILE回复屁股说:
    嗯,接受屁股兄弟的命题作文,找个时间写写这个问题:)
    2006-09-20 22:52:18

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