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领导者的社会责任
2006年02月17日
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昨天傍晚CHERRY到公司来找我,带来了一堆德国朋友让她转交给我的礼物。真是好感动啊!漂亮的首饰,让我立刻萌发了再去把耳朵钻倆洞的想法

人家说同行是冤家,我却总是希望和同行是朋友。CHERRY就是我进入玩具行业后才认识的好朋友,很交心的那种。我们每次见面都会胡言乱语一番,等我们把疯话说得差不多了,CHERRY突然很沉重地对我说:“我最近在反省,觉得自己犯了个大错。”我瞪大眼睛望着她,觉得这话真是有点费解。CHERRY一直在负责着某著名美国玩具品牌在中国的代理业务,她在香港的老板对她的信任到了连钱包都交给她的程度,怎么会有这样的感慨啊?她说:“我以前总觉得公司的人在一起开开心心的,人际关系非常融洽,准时上下班,都没有什么压力,同事之间像一家人似的,多好啊!现在才发现自己这么不严格要求别人,反倒是害了别人。我自己嘛,英文好,要找份工作是容易的,可如果公司经营不好,甚至要维持不下去的话,那些同事怎么办?”
CHERRY说从现在起,也要对她团队的人严格起来。其实,的确是这个道理。“只有公司有发展,员工才会有发展。”这话听起来很空似的,但就是事实。无论人际关系多和谐,没有业绩,公司何以生存?公司都不能生存了,员工还哪里有什么发展?就算是可以换工作,可来自于一家成功的知名企业和来自于一家倒闭的企业,哪个更能让自己有价值?
所以,当领导者的社会责任就是要对员工负责。严格,虽然让员工难受一些,但如果员工能接受,一定会有进步;一团和气,虽然有人会说你是个好人,但结果就未必好了。为了更好地承担自己的社会责任,达成企业的经营目标也是必须的了。
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