有勇气的人生才是开心的

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前几天看了半集〈头脑风暴〉，话题是“谁来影响新生代”，这里的“新生代”特指八零年代出生的人。主题是：跨国公司是否做好了迎接这些员工的准备。

五位跨国公司高层管理者和八零后代表在主持人、嘉宾学者的带领下各抒己见。其中总结八零后对企业的期望非常直接：

1。足够的发展空间：空间不仅仅是大，而且时间要短。不要以企业的三年五年来要求我们八零年代的人，我们对成长的需求是快速的，半年，就已足够；

2。高工资；

3。足够的培训：必须要耐心地教会我各种技能和方法，你不教我，我怎么会做呢？

4。开心：最要紧的就是开心。

我很喜欢秦朔的话：这些都是很直接的“交换”，你企业不给我这些，我就不努力。但一个人的成长不能只是交换，要有服务精神，用服务的心去换取个人的进步和成长。

几位八零后的代表个个辩才非常好，说话火辣又直接，一副天不怕地不怕的样子。最有趣的是其中一位代表说的：“你们这些六十和七十年代出生的人都是一样的人，目的就是想磨去我们八十年代人的楞角和锐气，让我们变得和你们一样被装在一个你们想要的框子里。而且你们还要把你们的那些框框说成一个很好听的词，叫成熟。”

我觉得特别惊讶的是，为什么他会把八十年代的人和之前的人划开那么明显的界线？外企在中国的真正发展也就只有不到二十年，民企时间更短，在这样的企业里，员工的年龄主要跨度也的确就是八零、七零、六零和少部分五零年代之间。但在国企，或是在我们刚开始工作时，年龄的跨度要大出许多，但似乎那时候的年轻人根本没有把年龄看成障碍，越是对年长的同事越是充满了尊重。我想起了OO曾经说过的现在的年轻人不知道敬畏。

我在和J、B谈起这个话题时，J说，他不这么看，他也带过不少八零年代的人，没有这样的问题啊。我说：“所以他们优秀啊。八零年代的人，只要多一点服务精神、多懂得一点尊重、多一点踏实和吃苦，就会成功。”

其实，在我心里根本没有所谓专门的八零年代代表新生代的概念。九零年的人也马上快十八了，八零年的人也马上要奔三了。时代虽然赋予了我们相对不同的生长环境，但过好自己的生活，无论在哪个年代，都需要积极和努力。无论在哪个年代，追求成功所需要的特质都基本相同。

没有谁需要来影响新生代，影响从来都是相互的。我们不可能从社会中把人一定按年龄来分组，哪组人只哪组人打交道，青和黄一定不要接。既然我们安生于这个社会，我们就应该可以接受和任何年龄的人相处和共赢。